Conduire l'entretien professionnel

Conduire l'entretien professionnel
  • Objectifs

    • Comprendre les enjeux liés à l’entretien professionnel
    • Savoir mener un entretien
    • Construire un guide de préparation à l’entretien
  • Programme

    Définition et enjeux de l’entretien professionnel

    • L’entretien et la réforme de la formation professionnelle
    • Quels sont le buts de l’entretien ?
    • Dans quel état d’esprit doit-il être mené ?
    • Qui doit mettre l’autre à l’aise ?
    • Le texte de loi sur l'entretien professionnel

    Comment préparer un entretien ?

    • Organisation
    • Utilisation des document

    Le déroulement de l’entretien

    • Comment faire avancer la discussion ?

    Sur quoi porte l’évaluation ?

    • Faits
    • Comportements

    La réalisation d’un guide de préparation à l’entretien

    • Comment envisager l’avenir ?
    • Négociation des objectifs et écriture

    Les effets de l’entretien

    • Les caractéristiques d’un entretien bien réussi
  • Public

    Cette formation sur la conduite de l'entretien professionnel s'adresse au public suivant : 
    • Managers, Gérants de TPE/PME
    • Cadres
    • RRH
    • Chefs de service
    • Personnel  en RH impliqué dans la GPEC de l'entreprise
  • Pré-requis

    Cette formation s'adresse à toute personne étant ou allant être impliquée de près ou de loin dans une démarche GPEC.
  • Les plus

    • Formation inter-entreprises (groupe de 4/8 personnes)
    • Les méthodes pédagogiques prennent en compte les expériences des participants, qui seront complétées par : des apports théoriques, une aide méthodologique à l’utilisation efficiente des outils d’évaluation, d’auto-évaluation, de conduite d’entretien, d’évaluation.
    • Réalisation de jeux de rôle avec intégration d’outils élaborés
    • Un support sera remis à la fin de la formation
    • Pour effectuer cette formation en intra : nous consulter

Intervenant(s) :

Jihad TANIOSJihad TANIOS

Après 20 ans d'expérience dans les métiers de la télécommunication dont plus de la moitié en tant que Manager, Gestionnaire de Centre de Profit et Directeur Général, il devient en 2008 le Directeur du centre de formation continue EUREXIA FORMATION. Polyglotte (6 langues parlées), il utilise son expertise en vente internationale, strategy roadmap, business development et recrutement au service de formations spécialisées, uniques et de qualité.
Nadia RAMESNadia RAMES

Avec 20 ans d’expérience en développement RH au sein de groupes de prestige dans les secteurs de l’hôtellerie de luxe, de la culture, des jeux et des loisirs, de la coiffure, Nadia RAMES accompagne aujourd'hui les entreprises dans leur développement en Ressources Humaines. Elle met son savoir-être et savoir-faire au service d'EUREXIA FORMATION pour la formation continue depuis 2012.

Réalisations stagiaires :

 

Avis :

 

Villes :

TOULOUSE

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