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Gérer les compétences dans l'entreprise

Gérer les compétences dans l'entreprise
  • Objectifs

    • Acquérir une méthodologie de mise en place d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
    • Savoir maîtriser les outils nécessaires à cette démarche
  • Programme

    Les enjeux de la GPEC

    • Présentation des concepts de compétence, métier, performance, …
    • L’intérêt de mettre en place une GPEC
    • Contexte
    • Impact de la loi sur la gestion des compétences
    • Outil de gestion collective et individuelle des Ressources Humaines

    La démarche GPEC

    • Les outils de base de la GPEC et leur utilisation (fiches de fonction, cartographie des métiers, référentiel métier, référentiel de compétences)
    • Les enjeux stratégiques et modes d’entrée
    • La méthodologie de mise en œuvre d’une GPEC

    GPEC et gestion des Ressources Humaines

    • La pyramide des âges
    • L’aspect quantitatif et qualitatif
    • L’évaluation des compétences disponibles (entretien annuel, entretien professionnel, bilan de compétences, VAE …)
    • Le recrutement
    • La formation : plans de formation individuels et collectifs permettant l’acquisition des compétences
    • La mobilité
    • Les aides de l'État et des Institutions
  • Public

    • Responsables du personnel / DRH
    • Chargés de recrutement
    • Responsables formation
    • Chefs d’entreprise
  • Pré-requis

    Aucun
  • Les plus

Réalisations stagiaires :

Avis :

Villes :

TOULOUSE

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    Le 17 Novembre 2017
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    Le 20 Novembre 2017
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    Le 13 Décembre 2017
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Durée

2 jours

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